estanco mundo LA ÚNICA REVISTA PROFESIONAL DEL TABACO EN TODOS LOS ESTANCOSNº 266/ AGOSTO 2021 pero con prudencia20202021 SUMARIO Dirección: Esperanza García de los Salmones Velasco · Consejo de Redacción: José María Espinar, Javier Menéndez, Consejo Directivo de la Unión de Estanqueros, Presidentes de las Asociaciones Provinciales. Diseño, maquetación e imprenta: Imedisa Artes Gráficas. Publicidad: Gestora de Servicios para Estancos, S.L.U. - Alfredo Cimorra (Coordinador) Depósito Legal: M-22074-1999 Staff SE PROHÍBE LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE LOS TEXTOS DE ESTA REVISTA SIN AUTORIZACIÓN EXPRESA. El interesado tiene derecho a conocer, rectificar, cancelar u oponerse al tratamiento de la información que le afecta y que constan en el fichero de Gestora de Servicios para Estancos inscrito en el Registro General de Protección de Datos, de la Agencia Española de Protección de Datos. Si no está de acuerdo con el uso de estos datos para el envío de esta publicación, háganoslo constar mediante carta postal dirigida a: Gestora de Servicios para Estancos. C/ Argensola, 2, 3º. 28004 Madrid. (LO 15/99 de 13 de diciembre de Protección de Datos. Ley 62/2003 de 30 de diciembre.) Argensola, 2, 3º. 28004, Madrid Tel.: 91 308 36 66 / Fax: 91 308 37 13 - e-mail: comunicacion@mundoestanco.es revista@mundoestanco.es Edita Gestora de Sevicios para Estancos SLU no se hace responsable de las opiniones de terceros publicadas en la revista Mundo Estanco ni las comparte necesariamente por el simple hecho de haberles provisto de una herramienta de divulgación y participación. estanco mundo Nº 266/ AGOSTO 2021 Opinión 3 Carta de la Presidenta 4 Firmas invitadas 8 Revista de prensa 10 Apuntes de economía Nuestras Asociaciones 12 Raquel Nicolás sucede a Ramón Pérez en la presidencia de la Asociación de Madrid 14 Guadalajara: pendientes de la nueva Ley y preocupados por el contrabando de picadura Circulares 16 Circulares Datos 26 Las ventas de tabaco en mayo de 2021, muy cerca de igualar y superar las de 2020: -0,06% Por el humo 34 En apenas cinco años, los productos sin humo suponen una cuarta parte de los ingresos totales de Philip Morris 35 Más de 20 millones de usuarios de IQOS en el mundo 36 La IQOS Boutique presenta un nuevo mural pintado por el artista urbano Taquen 37 “Adelante con Marlboro”: premios para los clientes, con la colaboración de los estanqueros 38 Philip Morris avanza “Más allá de la nicotina” 40 BAT invierte casi 407 millones de euros anuales en investigación 41 Los efectos de utilizar glo son casi los mismos que dejar de fumar, según un estudio 43 Djeep, la marca de encendedores premium de BIC, llega a los estancos españoles Al margen de la ley 46 La Guardia Civil y las autoridades portuguesas y europeas desmantelan en Ciudad Real una gran organización que operaba en varios países 47 Gran operación conjunta entre Europol, la Guardia Civil de Salamanca, la Guardia Nacional Republicana de Portugal y la Agencia Tributaria 48 Desarticulado en Badajoz un grupo delictivo que distribuía tabaco de contrabando 49 La Guardia Civil detiene a 87 personas en Cádiz Tribuna Legal 54 Nueva “Guía para Expendedores de Tabaco y Timbre del Estado” Ocio 60 Este verano, refréscate en Warner Beach Madrid y en Aquópolis 62 Pasatiempos 26 Datos Las ventas de tabaco en mayo de 2021, muy cerca de igualar y superar las de 2020: -0,06% 60 Ocio Este verano, refréscate en Warner Beach Madrid y en Aquópolis 19,9 0€ 17 € 34 Por el humo En apenas cinco años, los productos sin humo suponen una cuarta parte de los ingresos totales de Philip Morris 54 Tribuna Legal Nueva “Guía para Expendedores de Tabaco y Timbre del Estado” y nuevo modelo 46 Al Margen La Guardia Civil y las autoridades portuguesas y europeas desmantelan en Ciudad Real una gran organización que operaba en varios países ,1)250$&,Ï162%5(/,48,'$&,Ï1,1*5(62<5(&85626 DOGRUVR ~OWLPDSiJLQD $872/,48,'$&,Ï1 '(7$6$ 32562/,&,78''( $8725,=$&,Ï1'(9(17$&21 5(&$5*2 395 &Ï',*2 2UJDQLVPR$XWyQRPR &RPLVLRQDGRSDUDHO0HUFDGR GH7DEDFRV 6XEVHFUHWDUtD # (MHPSODUSDUDHO&RPLVLRQDG RSDUDHO0HUFDGRGH7DEDFRV N.I.F./D.N.I. Apellidos y nombreRUD]yQVRFLDO Calle, Plaza, Avda. NúmeroEsc.Piso PuertaTeléfono Localidad Municipio ProvinciaC. Postal Calle,Plaza, Avda. Número (StJUDIH,$( 7LSRGH(VWDEOHFLPLHQWR C. Postal Nombre delavía pública ,'$726'(/(67$%/(&,0,(172 Nombredelavíapública (MHUFLFLR '$726'(/38172'(9(17$ '$726'(/7,78/$5'(/(67$%/(&,0,(172 1RPEUHGHO(VWDEOHFLPLHQWR LocalidadMunicipio Provincia ,,(;3(1'('85Ë$'(680,1,6752 1,)GHO7LWXODU &yGLJR([SHQGHGXUtD1RPEUHGHOD([SHQGHGXUtD /RFDOLGDG ,,,)250$'(*(67,Ï1 /,48,'$&,Ï1 9(17$$8720È7,&$ &RUUHR(OHFWUyQLFR &RUUHR(OHFWUyQLFR MinisterioGH +DFLHQGD &RPLVLRQDGRSDUDHO0HUFDGRGH7DEDFRV 3+DEDQD 0DGULG 1,)4- 97$6$32562/,&,78''($8725,=$&,Ï1'(9(17$&215(&$5*2 7$5,)$ ,03257( &,*$5526<&,*$55,726 ,*(67,Ï1'(/(*$'$ ,,*(67,Ï1',5(&7$ ,90È48,1$(;3(1'('25$ 0HGLDQWHODSUHVHQWHVROLFLWXGVHGHFODUDTXHHOPRGHORGHPiTXLQDH[SHQGHGRUDTXHVHUiLQVWDODGDHQ HOHVWDEOHFLPLHQWRHQODPRGDOLGDGGHYHQWDDXWRPiWLFDVHHQFXHQWUDGHELGDPHQWHKRPRORJDGDSRUHO &RPLVLRQDGRSDUDHO0HUFDGRGH7DEDFRV\TXHODPiTXLQDKDVLGRLQVFULWDHQHO&RPLVLRQDGRSDUDHO 0HUFDGRGH7DEDFRV 1RPEUHDSHOOLGRV\I LUPDGHO7LWXODUGHOD([SHQGHGXUtD sĂůŝĚĂĐŝſŶƉŽƌůĂ ŶƚŝĚĂĚĂŶĐĂƌŝĂ͗Este documento no será válido sin la certificación mecánica o, en su defecto, firma autorizada 'HFODUREDMRPL UHVSRQVDELOLGDGQRHQFRQWUDUPHLQFXUVRHQQLQJXQDGHODVSURKLELFLRQHV \OLPLWDFLRQHVDODYHQWDGHORVSURGXFWRVGHOWDEDFRFRQWHQLGDVHQOD /H\GHGH GLFLHPEUH %2(GH GHGLFLHPEUH GHPHGLGDVVDQLWDULDVIUHQWHDOWDEDTXLVPR\UHJXODGRUDGH ODYHQWDHOVXPLQLVWURHOFRQVXPR\ODSXEOLFLGDGGHOWDEDFRDVtFRPRHQ ODVFRQWHQLGDVHQ ODVQRUPDVDXWRQyPLFDVRPXQLFLSDOHVUHIHUHQWHVDODYHQWDGHO WDEDFR $VLPLVPRHQYLUWXGGHORHVWDEOHFLGR HQHO5HDO'HFUHWRGHGHDEULOSRUHOTXHVHVXSULPHOD DSRUWDFLyQGHIRWRFRSLDVGHGRFXPHQWRVGHLGHQWLGDGDXWRUL]RDO&RPLVLRQDGR SDUDHO0HUFDGRGH7DEDFRVSDUDHODFFHVRDO 6LVWHPDGH9HULILFDFLyQGH'DWRVGH,GHQWLGDG FDVRFRQWUDULRPDUFDU HVWDFDVLOOD 1RDXWRUL]RDGLFKRDFFHVR\DGMXQWRIRWRFRSLDGHO'1, RWDUMHWDGHLGHQWLILFDFLyQGHH[WUDQMHURV 7RGRHOORVLQSHUM XLFLRGHORHVWDEOHFLGRHQOD/H\ GHGHRFWXEUHGHO3URFHGLPLHQWR$GPLQLVWUDWL YR&RP~QGHODV$GPLQLVWUDFLRQHV 3~EOLFDV ,QJUHVRHIHFWXDGRDIDYRUGHO7HVRUR3~EOLFRFXHQWDUHVWULQJLGDGHOD $($7SDUDOD5HFDXGDFLyQGH7$6$6 ,%$1 #! # ## # # "# #!##! # DGHGH )LUPD 68-(723$6,92 (QWLGDG6XFXUVDO'& 1~PHURGH&XHQWD ,%$1 '$726%$1&$5,26 (67(,035(62 6('(%(5(//(1$5(/(&75Ï1,&$0(17( 126($'0,7,5È1,035(626&803/,0(17$'26$0$121,)272&23,$6 ,1)250$&,Ï162%5(/,48,'$&,Ï1,1*5(62<5(&85626 DOGRUVR ~OWLPDSiJLQD Más ventajas por ser asociado En BBVA nos adaptamos a tu sector y te ofrecemos las soluciones que necesitas en condiciones especiales por ser asociado de UAEE. Cuenta Corriente Bonificada para aplazar la fecha valor de los recibos de Logista en 15 días. Cuenta de Crédito para disponer siempre de liquidez. Tarifa plana para no pagar más con tu TPV. Seguros para respaldarte siempre, a tí y a tu negocio. Infórmate en www.union-estanqueros.com, en Línea BBVA Negocios 902 22 44 64 o en cualquier Oficina BBVA.3 Opinión CARTA DE LA PRESIDENTA Si participáramos más en nuestras asociaciones, comunicáramos nuestros problemas y propuestas, aportáramos nuestra experiencia y mirásemos un poco más por el bien común, todo funcionaría mucho mejor para todos. L as asociaciones son mucho más que la suma de sus asociados. La participación, la colaboración, la implicación de cada uno de sus miembros hace que la asociación sea mucho más fuerte, capaz y relevante. ASOCIARSE NO ES SOLO PAGAR una cuota y exigir resultados. Asociarse es acudir a las asambleas, transmitir los inciden- tes del día a día, aportar soluciones a los problemas comunes, proponer nuevos enfoques… En definitiva, asociarse es compartir un poco de nuestra experien- cia y nuestra capacidad de trabajo para que todos nos beneficiemos de esa fuerza común. SOMOS MUCHOS LOS QUE, desde hace mu- chos años, estamos implicados en el aso- ciacionismo del sector, participando ac- tivamente y dedicándole muchas horas y mucho esfuerzo a resolver los problemas de los estanqueros. Yo misma lo he hecho prácticamente desde que me hice cargo de mi estanco y sigo haciéndolo con la intención de hacer más fáciles las cosas para todos. El camino no siempre es fácil y es en esos momentos cuando el apoyo de los compañeros es clave para seguir trabajando con ilusión. Muchas veces me pregunto qué tiene que pasar para que los estanqueros tomemos conciencia de lo importante que es estar unidos y la fuerza que tenemos si vamos todos a una. Aún no he encontrado la res- puesta, ni quien la tenga. Pero sí sé que si participáramos más en nuestras asocia- ciones, comunicáramos nuestros proble- mas y propuestas, aportáramos nuestra experiencia y mirásemos un poco más por el bien común, todo funcionaría mucho mejor para todos. ELENA VIANA IBARRA Presidenta de la Unión de Estanqueros NO ES LA PRIMERA VEZ que os animo a implicaros más en la actividad asocia- tiva. Pero sí la primera que os digo que sin vuestra implicación, todo es más di- fícil. En septiembre empezamos “curso” : es un estupendo momento para ponerse en marcha y convertirnos en estanque- ros activos y participativos en cada una de nuestras asociaciones. Juntos somos mejores y más fuertes. De- mostrémoslo día a día. ¡Feliz verano! Besos,4 Muchos establecimientos han estado meses y meses cerrados durante la pandemia y el estanco era casi el único sitio con actividad. Así que se han convertido, en cierta medida, en puntos de distribución e intendencia de cualquier cosa. Los estancos, puntos estratégicos H ace unas semanas visité la sede cen- tral en Madrid de la Unión de Aso- ciaciones de Estanqueros de España. Pude saludar a parte del equipo, con la presidenta, Elena Viana, a la cabeza. Des- pués de ver las muy adecuadas instalacio- nes en pleno corazón de Madrid, cerca del Paseo de la Castellana y la Gran Vía, nos sentamos en una terraza –con la distancia reglamentaria– a tomar algo y charlar un rato. Me contó Elena el papel fundamen- tal que habían jugado muchos estanque- ros en la época de pandemia, sobre todo en pueblos y pequeños núcleos poco habi- tados y con deficiencias de comunicación. En muchos casos una labor social, casi de ONG, sobre todo para mantener el abaste- cimiento de artículos de primera necesi- dad. Muchos establecimientos han estado meses y meses cerrados, y el estanco era casi el único sitio con actividad. Así que se han convertido, en cierta medida, en puntos de distribución e intendencia de cualquier cosa. ES UNA PENA esa especie de demonización con todo lo que tiene que ver con el taba- co. Un estigma que sufre especialmente la Unión de Asociaciones de Estanqueros en los procesos de negociación “con aquellos organismos e instancias, de carácter nacional o internacional, que están relacionados con la actividad de los estanqueros, tanto en su ver- tiente específica de concesionarios como de cualquier otra de las actividades comerciales que desarrollan”. Es uno de los objetivos que se recogen en los estatutos y una de las funciones principales de la Junta Di- rectiva. Desafortunadamente, según me cuentan, cada reunión suele tener como punto de partida limitar la actividad de los estancos, bien por apretar más en la nor- mativa anti tabaco –que como los hechos demuestran no da resultados- o por no re- conocer que los estancos –aunque vendan tabaco- pueden ser puntos de ayuda para la ciudadanía. Y ESTO ES FUNDAMENTAL. Hace décadas se vendían documentos para las decla- raciones de la renta, sellos, sobres, los famosos bono buses, tarjetas de metro, etc… El tsunami tecnológico ha hecho que muchas de estas cosas se hagan aho- ra vía móvil u ordenador. Pero la idea es que puedan dar otra serie de nuevos ser- vicios: recogida de paquetería –ahí está un reciente acuerdo de la Unión con Nacex–, entrega de envíos económicos desde el extranjero, etc. Y atención porque se ex- tiende un fenómeno a pasos agigantados: las entidades financieras cierran cada día oficinas y, las que siguen abiertas, ofre- cen cada vez menos ayuda en las pequeñas cosas del día a día. Y ahí también hay un espacio a estudiar. ESO SÍ, NUESTROS AMIGOS ESTANQUE- ROS van a tener que adaptarse una vez más a los cambios y aprender a hacer co- sas nuevas. Muchos, al leer esto, pensa- rán: no hay miedo, llevamos muchos años reinventándonos para salir adelante. Con especial mención para aquellos que están en puntos lejanos de las grandes capita- les, que pueden jugar un papel casi más importante. Los estancos en la España vaciada será el título del próximo artícu- lo que escribiremos el mes que viene. Sin duda, merece capítulo aparte. Opinión FIRMA INVITADA SERGIO SAUCA Periodista deportivo y disfrutador de la vida y el buen Habano.Infórmate Con todas las ventajas • Sin inversión • Sin tareas administrativas • A través de una sencilla APP o de la web Atrae nuevos clientes a tu establecimiento cada día. Más visitas, más ventas. Así de fácil con NACEX.shop. Aumenta las visitas a tu estanco y multiplica las ventas, añadiendo a tu oferta de servicios NACEX.shop Haz crecer tu negocio con 900 100 000 | shop@nacex.com www.nacex.com6 T engo una deuda que pagar con las Islas Canarias y su mundo tabaquero por el grato recuerdo que de su gente tengo: amable, trabajadora y de ameno contacto. Y de su tabaco y de su influencia en el mercado y su historia, debemos ser conscientes los estan- queros de la península. EL ESTANCO EN CANARIAS Durante el reinado de Felipe IV, se produjo el estancamiento de la venta del tabaco en la Co- rona de Castilla (1636) e incluyó a Canarias. En principio se trataba evitar la facilidad con que dichos territorios podían conseguir su sumi- nistro de tabaco -Canarias de Cuba- y orientar su abastecimiento a las fábricas que se iban a instalar en Sevilla. Evidentemente esa obli- gación creaba una situación muy curiosa: las naves que venían de Cuba paraban en el archi- piélago, seguían a Sevilla para su tratamiento, y luego tenían que volverlo a enviar a Canarias. El sistema de monopolio o estancamiento del tabaco tuvo varias fases en alza, quedando es- tabilizado a partir de 1721, cuando don Martin de Loinaz se hizo cargo de la administración. No dejo escapar este curioso dato de los pre- cios: “A 8 rls(reales)/libra para los eclesiásticos y a 10 rls/libra para los particulares en compras al por mayor. Y al por menor en los estanquillos al par- ticular se le cobraba 14 rls/libra de tabaco polvo y a 16 rls/libra, el tabaco rama” . En este periodo, como era muy escasa la moneda fraccionaria, se admitían productos a trueque como granos, sedas, y otros productos de las islas. LA COCHINILLA Y OTROS PRODUCTOS La principal fuente de riqueza de las islas y su explotación masiva iba dirigida hacia un insec- to: el “Dactylopius cocul costa” , llamado “cochi- nilla” o “carmín”. Se trataba de un parasito de la hoja de la tuna y se utilizaba como colorante para los tejidos de la industria textil europea. El tabaco de las Afortunadas. 1ª parte La perdida de Cuba ante Estados Unidos, reactivó el mercado propio. Pero el mercado de la cochinilla se había hundido, así que la actividad agroalimentaria se centró en el tabaco, el azúcar, el plátano y el tomate. ÁNGEL JUAN PELÉT FÉRRIZ Presidente de Honor de ASEZAR Era el cultivo predominante en las Canarias, llegando a representar el 84% de sus exporta- ciones en 1883, según cuenta Luxan Meléndez, Santiago en “Canarias y el Monopolio español de tabacos”. Pero la perdida de la Guerra de Cuba contra los Estados Unidos reactivó el interés del mercado propio. El hundimiento del mercado de la co- chinilla hizo centrar la situación agroindustrial en el tabaco, el azúcar, el plátano y el tomate, de los que todos somos conocedores con me- recida fama. Los primeros tanteos sobre el cultivo del ta- baco fueron a partir de 1827, pero su desarro- llo fue mínimo y circunstancial hasta que los acontecimientos de la guerra lo impulsaron como producto: “Si el gobierno dispone que en los estancos nacionales surtidos del gran Deposito (sic) que ha de establecerse en Madrid… se dé a conocer el tabaco de Canarias para que tan importante articulo entre en competencia en todos los mercados” (La Correspondencia, periódico de 2/11/82). LOS RETOS A LA PRODUCCIÓN Surgieron problemas en los primeros tiempos de la producción: carácter minifundista del cultivador, la política del gobierno, contradic- toria en sí misma, y otros, situaciones que los analistas calculan entre 1875-1935. Mucha in- fluencia en los análisis del mercado fue a cargo de los cónsules británicos -y, detrás de ellos, la Bolsa de Londres-. Poco a poco se fueron constituyendo entidades que agruparon a co- secheros y políticos locales (Millares Cantero, Massieu y Falcon). Así, llegaron a conseguir el primer objetivo: que las entidades nacionales, como la CAT (Compañía Arrendataria del Ta- baco), se encargaran de comprar el tabaco en rama, que hasta 1930, la media fue de 88.000 kilogramos al año. Seguirá… Opinión FIRMA INVITADAESTILO DISEÑO CALIDAD FRANCE MADE IN H A S T A 3500 ENCENDIDOSNext >