< PreviousCirculares ACTUALIZACIÓN CONDICIONES CONVENIO BBVA Circular: 07/2021 Fecha: 21/01/2021 Estimados/as compañeros/as: En adjunto os hacemos llegar, para vuestra información, la actualización del convenio del BBVA, válida hasta el próximo 30 de abril de 2021. Este es el resumen de las novedades: - Oferta de Financiación. Sin modificaciones. o Préstamo Negocios. Sin modificaciones. o Leasing Mobiliario. Sin modificaciones. o Renting Mobiliario. Sin modificaciones. - Financiación de Circulante. Sin modificaciones. o Cuenta de Crédito Unión de Estanqueros. Sin modificaciones. o Click&Pay. Sin modificaciones. - Avales. Sin modificaciones. o Importe. Sin modificaciones. o Comisión formalización. Sin modificaciones. o Riesgo trimestral. Sin modificaciones. o Comisión de estudio. Sin modificaciones. o Avalbox. Sin modificaciones. - Tarjetas de Empresa. NUEVO. - TPV BBVA. Sin modificaciones. o Anticipos sobre tu facturación mensual. Sin modificaciones. - BBVA ONE VIEW. Sin modificaciones. - Seguros. Suprimidos. o Seguro ILT Autónomos BBVA. o Seguro Salud Pymes. o Seguro RC Autónomos y Pymes. o Seguro D&O. o Seguro CyberSeguro BBVA. - Gestión Diaria. Sin modificaciones. o Cuenta Corriente Bonificada 15 días. Sin modificaciones. Sin otro particular, recibid un cordial saludo. 18NUEVA COMPOSICIÓN DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA UNIÓN DE ASOCIACIONES DE ESTANQUEROS DE ESPAÑA Circular: 08/2021 Fecha: 22/01/2021 Estimadas/os compañeras/os: De conformidad con lo acuerdos adoptados en la Mesa de Asociaciones Provinciales celebrada el 20 de enero de 2021, os informamos de la nueva composición del Consejo Directivo de la Unión de Asociaciones de Estanqueros de España, quedando conformado por las siguientes personas y cargos: PRESIDENTA: Elena Viana Ibarra. VICEPRESIDENTE: José Gómez Muñoz. SECRETARIO GENERAL: Edgar Gasol Rivera. TESORERA: Esperanza García de los Salmones Velasco. ÁREA RELACIONES INSTITUCIONALES: Salomé Ibáñez Baquedano. Sin otro particular, recibid un cordial saludo. 19 CONSULTA PÚBLICA PREVIA A LA ELABORACIÓN DEL ANTEPRO-YECTO DE LEY DEL MERCADO DE TABACOS. Circular: 15/2021 Fecha: 16/02/2021 Estimadas/os compañeras/os: En el día de hoy ha sido publicada en la página web del Ministerio de Hacienda la apertura del trá - mite sobre la Consulta pública previa al anteproyecto de Ley del Mercado de Tabacos, a la que podéis acceder en el siguiente enlace: https://www.hacienda.gob.es/es-ES/Normativa%20y%20doctrina/NormasEnTramitacion/ Paginas/ConsultaAbiertas.aspx Los interesados disponen hasta el 10 de marzo de 2021 para presentar sus obser-vaciones, esta primera fase es solo para hacer aportaciones antes de la elaboración del tex-to, el trámite de in - formación pública para hacer observaciones al borrador del anteproyecto será más adelante. Adjunto os acompañamos la ficha informativa publicada en el referido enlace de la web del Minis - terio de Hacienda. Sin otro particular, recibid un cordial saludo.Circulares 20 CUESTIONES RELATIVAS A LA CONSULTA PÚBLICA PREVIA DEL ANTEPROYECTO DE LEY DEL MERCADO DE TABACOS Circular: 18/2021 Fecha: 26/02/2021 Estimadas/os compañeras/os: En relación a cuestiones planteadas por algunas Asociaciones Provinciales sobre las propuestas a plantear por la UNIÓN DE ASOCIACIONES DE ESTANQUEROS DE ES - PAÑA en el trámite de Consulta pública previa al anteproyecto de Ley del Mercado de Tabacos , os recordamos los acuerdos que, en este sentido, se adoptaron en la MAP celebrada el pasado 7 de octubre de 2020, siendo estos los siguientes: 1. Reubicación de las Expendedurías existentes previa a la convocatoria de nuevas su - bastas atendiendo a los criterios comerciales, de rentabilidad, de servicio público, de distancias entre expendedurías y de población (modificación del Art. 4.Cuatro). 2. Ampliación del plazo de vigencia de la concesión administrativa de expendeduría (modificación del Art. 4.Cuatro, párrafo tercero y de la Disposición Transitoria). 3. Fraccionamiento del Canon Concesional (modificación del Art. 4.Seis). 4. Nueva graduación de las sanciones a los expendedores (modificación del Art. 7). Además, desde la Organización se defenderá el mantenimiento del actual sistema de control administrativo del comercio minorista de tabaco a través de la Red de Expendedurías, siendo esencial que la titularidad de las concesiones de las ex - pendedurías de tabaco y timbre continúe recayendo en todo momento a favor de personas físicas. Os iremos manteniendo informados de los trámites que se vayan llevando a cabo. Sin otro particular, recibid un cordial saludo.Está prohibida la venta de productos del tabaco a los menores de 18 años Ley 28/2005, de 26 de diciembre Si eres MENOR, NO me 22 PROTAGONISTAS 22 Guilherme Silva, director general de JTI Iberia Guilherme Silva llegó a la dirección general de JTI en Iberia en septiembre de 2020, con la primera ola de la pandemia superada y empezando la segunda. Gui, como le gusta que le llamen, aporta más de 15 años de experiencia en la compañía y llega a Madrid desde Ginebra, sede central de la multinacional, donde ha ocupado el cargo de vicepresidente de Marketing y Ventas para la región de Europa Occidental desde 2018. Nacido en Brasil, ha ocupado distintos puestos de responsabilidad en el área de Marketing y Ventas de JTI en Ginebra, Sudáfrica, México y en varios mercados en el Sudeste Asiático. Ahora se enfrenta a los mercados de España, Portugal, Andorra y Gibraltar, en los que JTI es la tabaquera que más crece. El estanco seguirá siendo el motor principal del sector MUNDO ESTANCO: ¿Cómo se toman las riendas de una compañía como JTI Iberia en plena pandemia, con la tercera ola asolando el país y con las restric- ciones de movilidad y comerciales creciendo? Guilherme Silva: Es innegable que la situación es muy desafiante y que todas las empresas, en mayor o me- nor medida, estamos teniendo que realizar importan- tes esfuerzos para seguir desarrollando nuestra acti- vidad a pesar de las estrictas limitaciones impuestas por la pandemia. La motivación del equipo, la resi- liencia y la capacidad de adaptación de nuestra com- pañía han sido claves para poder navegar en medio de estas aguas tan turbulentas. Afortunadamente, pese a la caída generalizada de las ventas de cigarrillos en torno al 8% respecto al año an- terior, JTI ha ganado casi un punto de cuota de mer- cado en el último ejercicio. Esto nos convierte en la compañía con mayor crecimiento del mercado. JTI ha ganado casi un punto de cuota de mercado en el último ejercicio. Esto nos convierte en la compañía con mayor crecimiento del mercado.23 En cuanto a mi aterrizaje en el mercado de Iberia no pue- do negar que echo en falta un contacto más directo con los equipos, pero ahora mismo nos toca asumir esa ne- cesaria distancia física en favor de la salud de todos, pero por el momento trato de aprovechar todas las oportuni- dades para estar en contacto con ellos. M.E.: ¿Cómo ha reaccionado JTI frente a las nuevas condiciones que ha provocado la pandemia? G.S.: Las restricciones derivadas de la Covid-19 han reducido significativamente los momentos de ocio y las relaciones sociales, y han frenado de mane- ra drástica la llegada de turistas que en muchas de nuestras comunidades tiene un impacto muy rele- vante sobre las ventas del sector. Desde el primer momento hemos escuchado al con- sumidor y tratado de identificar con rapidez cómo iban a afectarle las restricciones y medidas de pro- tección, y cuáles iban a ser sus nuevos hábitos de consumo en un contexto de pandemia. Gracias a esta proximidad con el consumidor y al buen compor- tamiento de nuestras marcas principales, Camel y Winston, hemos conseguido crecer pese a la dureza del momento. M.E.:¿Cómo van a afrontar en JTI esta “nueva nor- malidad” que ha impuesto la pandemia? G.S.: Adaptarnos a la nueva normalidad ha sido rela- tivamente sencillo en nuestro caso porque llevamos varios años fomentando la conciliación, la flexibili- dad laboral y el teletrabajo. Todo ese camino que ya habíamos recorrido nos ha permitido funcionar a pleno rendimiento casi desde el primer minuto.Ga- rantizar la seguridad de nuestros empleados y de sus familias ha sido y es una prioridad para la compañía, por lo que los protocolos de flexibilidad que se pu- sieron en marcha al inicio de la pandemia todavía se mantienen en la actualidad. La asistencia al centro de trabajo es voluntaria para el personal de oficina y recomendamos el teletrabajo como primera opción. Además, se han repartido equipos de protección a la fuerza de ventas, que desarrollan su actividad fuera de la oficina. M.E.: La pandemia ha supuesto una excusa para que arreciaran los ataques al tabaco y a la Nueva Ge- neración de Productos: que si el estanco no era un comercio indispensable, que si el humo del tabaco contagia la covid-19, que el vapor de los cigarrillos electrónicos también, que el confinamiento es el mejor momento para dejar de fumar... ¿Cuál es su opinión al respecto teniendo en cuenta las excep- cionales condiciones vividas? G.S.: Siempre hemos defendido que la pandemia constituía un problema de salud pública de pri- mer orden que no debía utilizarse como pretex- to para impulsar las hojas de ruta de determina- das organizaciones. La prohibición de fumar en espacios públicos al aire libre, por ejemplo, es una medida que carece de evidencia científica y que es única en Europa. Otros países de nuestro en- torno con legislaciones supuestamente más res- trictivas que la nuestra no la han implementado. El principal riesgo de aprobar medidas que no cuen- tan con rigor científico no es solo que incumplan el objetivo por el que se pusieron en marcha, sino que por el camino provoquen otros efectos indeseados. Esto es precisamente lo que debemos evitar. M.E.: ¿Qué consecuencias cree que tendrá la co- vid-19 para el mundo del tabaco? ¿Y para la Nueva Generación de Productos (NGP)? 23 Queremos ser parte de la recuperación a la que España tendrá que hacer frente cuando pase la pandemia y sus efectos en la economía, en el empleo y en su tejido productivo.PROTAGONISTAS G.S.: Todavía es pronto para saber qué tendencias y há- bitos modificados durante la pandemia se mantendrán a largo plazo. En estos meses hemos apreciado un cre- cimiento de las ventas de tabaco de liar posiblemente porque el consumidor ha restringido de manera impor- tante la frecuencia de sus visitas al estanco, y eso expli- caría que hayan crecido sobre todo las presentaciones de mayor tamaño. Ignoramos qué porcentaje de estos consumidores per- manecerán en estas categorías y formatos cuando la si- tuación sanitaria mejore, pero no parece probable que la vuelta a la normalidad vaya a ser inmediata. En cuanto a los productos de nueva generación, la categoría se ha visto gravemente afectada por los casos de EVALI del año pasado en Estados Unidos y por la crisis de la Covid-19, experimentando un rápi- do descenso. En tan solo unos meses el volumen de ventas de estos productos ha descendido un 25% a nivel global y un 60% en España, según estimacio- nes internas. Derivado de esta caída, nosotros hemos tomado la decisión de dejar de comercializar Logic a partir de marzo. M.E.: Y en el caso del estanco, ¿cómo cree que ha afectado esta pandemia? ¿Cree que tendrá re- percusiones en el futuro? G.S.: El estanco es un negocio de proximidad y por tanto está fuertemente condicionado por cualquier pequeño cambio que se produzca en el barrio. No hace fal- ta que se trate de una pandemia mundial; a veces, una simple obra de saneamiento junto a la puerta de acceso puede impactar en la cuenta de resultados de una expendeduría. Los cierres temporales del canal HORECA y los cambios en los flujos de consumidores a consecuencia de las restricciones a la movilidad y cierres perimetrales, han ocasio- nado pérdidas a muchos estableci- mientos. Por otra parte, el hecho de que los consumidores pasen menos tiempo dentro en el punto de venta suponemos que puede haber limitado la compra de artículos com- plementarios al tabaco, probablemente reduciendo así la facturación global del estanco. En cuanto a si esta situación tendrá repercusiones en el futuro, es posible que la crisis económica que sucederá a la pandemia incremente la demanda de productos más baratos, con menor margen y renta- bilidad para el estanco. M.E.:¿Qué opinión le merecen las prohibiciones de fumar en terrazas y espacios abiertos que algunas comunidades autónomas han impulsado como me- didas frente al contagio de la covid-19? G.S.: La pandemia de la Covid-19 ha conllevado la aprobación de medidas muy restrictivas que afectan a nuestras libertades individuales y estoy seguro de que no ha tenido que ser una decisión fácil para la administración. No obstante, entendemos que pro- hibiciones aprobadas sin ninguna evidencia cien- tífica que las avale, como es este caso, solo pueden entenderse como medidas excepcionales y tempora- les, únicamente justificadas en el marco de la actual crisis sanitaria. M.E.: En noviembre 2019 se puso a la venta en los estancos españoles su cigarrillo electrónico Logic y a partir de marzo de este año dejarán de comer- La pandemia constituye un problema de salud pública de primer orden que no debe utilizarse como pretexto para introducir medidas y prohibiciones que carecen de rigor científico. 24A causa de la pandemia la digitalización va a jugar un importante papel en nuestra actividad comercial, pero queremos que ésta sea un complemento y que los estanqueros sigan percibiendo la cercanía y compromiso de nuestros equipos. cializarlo. ¿Qué ha pasado con este nuevo produc- to? ¿El mercado español no ha respondido como se esperaba? G.S.: La decisión viene motivada por el descenso de la demanda de cigarrillos electrónicos y la necesi- dad, por tanto, de dirigir los esfuerzos y recursos de la compañía hacia aquellas categorías de productos más demandadas por el consumidor y que aseguren su sostenibilidad a largo plazo. Se trata de una categoría compleja que requiere una inversión importante y continua, con un bajo rendi- miento. Se trata de un segmento que en España no termina de despegar. M.E.: JTI cuenta con un dispositivo de tabaco calen- tado denominado Ploom, pero no se ha comerciali- zado en España. Hoy ya existen dos dispositivos de este tipo en nuestro mercado. ¿Tienen previsto el lanzamiento de Ploom en un plazo breve? G.S.: En JTI el consumidor está siempre en el centro de nuestras decisiones. Con este compromiso, se- guiremos monitorizando las tendencias del mercado y apostando por la innovación en productos de nue- va generación con potencial para reducir los riesgos asociados a fumar, a fin de seguir adaptándonos a las necesidades y demandas de los consumidores. M.E.: ¿En su opinión, cómo está encajando el es- tanquero la llegada de todos estos productos nue- vos? ¿Y el consumidor? G.S.: Algunos aceptan de buen grado las novedades y otros son más reacios a ellas, bien porque disponen de poco espacio de almacenamiento en sus negocios, bien por las reducidas dimensiones del lineal donde exhibir el producto o simplemente porque creen que es mejor tener una oferta más ajustada. Los consumidores, por su parte, demandan continua- mente innovaciones y buscan ofertas que satisfagan sus necesidades y mejoren su experiencia de compra. Por eso debemos ser conscientes de que escuchar y entender sus necesidades es – y debe ser - una prio- ridad para la sostenibilidad de nuestro negocio. M.E.: Desde hace meses se anuncia la próxima su- bida de impuestos del tabaco. ¿Qué le parece esta medida? G.S.: Damos por hecho que los impuestos subirán en algún momento porque llevan cuatro años sin to- carse. Lo que esperamos es que el Gobierno aplique una fórmula equilibrada que asegure la recaudación, garantice que los menores no accedan al tabaco y no fomente el contrabando. Para ello es fundamental que las subidas sean mo- deradas y graduales porque cualquier modificación desproporcionada desviaría ineludiblemente el con- sumo legal al mercado ilegal, máxime en un contexto de crisis económica como el actual. 25PROTAGONISTAS M.E.: La Comisión Europea ha presentado reciente- mente el Plan europeo de lucha contra el cáncer con medidas contra el tabaco entre las que destacan la subida de impuestos y la cajetilla antimarca. ¿Cree que estas medidas contribuyen realmente al obje- tivo del plan? G.S.: Siempre hemos defendido una regulación equi- librada y basada en evidencias científicas, que con- tribuya a evitar el acceso de los menores al tabaco. No existen evidencias contrastadas de que la prohi- bición de la marca en los envases reduzca el consumo de tabaco, pero sí sabemos que el empaquetado gené- rico facilita la falsificación de las cajetillas por parte de las mafias y favorece, por tanto, el comercio ilíci- to. En el caso de Francia, por ejemplo, los datos re- flejan que esta medida no solo no tuvo impacto en el descenso de consumo de tabaco, sino que trajo con- sigo grandes complicaciones para los estancos por la dificultad que suponía poder diferenciar las marcas. M.E.: ¿Qué proyectos tiene en marcha JTI de cara al estanquero en la actualidad? ¿Va a cambiar su mo- delo de relación como consecuencia de la pandemia? G.S.: Nuestra máxima prioridad es seguir aportando valor al estanquero a través de nuestro equipo co- mercial y de las distintas iniciativas que se pongan en marcha. Sabemos que vienen tiempos difíciles y por ello que- remos seguir apostando por el estanquero como eje central de nuestro negocio. A causa de la pandemia la digitalización va a tener un papel importante en nuestras actividades comerciales, pero queremos que estas sean un complemento y que los estanque- ros sigan percibiendo la cercanía y compromiso de nuestros equipos. Todos remamos en la misma di- rección. M.E.: ¿Cuáles son los principales planes de futuro que se plantea JTI? G.S.: JTI seguirá apostando por España como un mercado clave para su crecimiento en Europa. Que- remos seguir atrayendo nuevos proyectos de nego- cio, tanto en nuestra fábrica de cigarrillos de Teneri- fe como en nuestro Hub tecnológico de Madrid. En cuanto a nuestros planes de futuro, estamos sa- tisfechos porque, pese a la caída de las ventas y la pérdida de rentabilidad, hemos sido capaces de mantener e incluso aumentar nuestro ni- vel de inversiones en España. En este sentido, queremos ser parte de la recuperación eco- nómica que sin duda necesitará el país cuando dejemos atrás la pandemia y tengamos que ha- cer frente entre todos al zarpa- zo que ha dejado en la econo- mía, en el empleo y en nuestro tejido productivo. 26PARA MÁS INFORMACIÓN: Tel.: 91 308 36 66 o www.union-estanqueros.com ASÓCIATE, saldrás ganando. Todo son ventajas.Next >